Las ventajas que la robotización da a las pymes son innumerables y creemos que es bueno hablar de ellas. En el mundillo de la empresa existen una serie de mitos que perduran. Existen algunos que tienen bastante razón de ser, pero otros no tanto. Podemos hablar de que los avances en materia de tecnología hacen que se reduzcan los puestos laborales, algo que es cierto en algunos casos, donde los robots entran para reducir plantillas y así tener menos costes, pero no es esta la intención con la que queremos abordar este tema.
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Hablar sobre la Educación siempre es polémico porque cada persona la entiende de una manera y cree que los factores para conseguir que sea de calidad son unos u otros. Es evidente que en un país como España parece difícil ponerse de acuerdo en lo que respecta a este asunto y es una verdadera lástima que así sea, porque los que terminan pagando las consecuencias siempre son los más pequeños, aquellas personas que están empezando a labrar su futuro y que no encuentran la ayuda necesaria entre las administraciones públicas que se supone que tienen que facilitarles la tarea.
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Las siglas “BPM” se refieren al Business Process Management,  o en castellano: gestión de procesos de negocio. Esta se ha convertido en  una de las metodologías de trabajo más usadas en empresas tanto PYMES como multinacionales y permite, entre otras funciones, optimizar los procesos productivos dados en los diferentes departamentos, además de un considerable ahorro de tiempo y dinero. Además que, con la gestión de BPM puede controlar la visibilidad, el modelado y la gestión de las diversas productivas de una empresa. Así, cada vez más empresas están comenzando a implementarlo para optimizar sus recursos y para obtener los mejores resultados posibles
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